第82章 (第2/2页)



    李子枫摆了摆手，“如果是这样，很多人还没做测试就放弃上课了，他们肯定嫌麻烦，肯定会影响招生。”

    “咱们可以把测试时间加快啊，比如2分钟测试，甚至1分钟，1分钟的耐心他们应该有吧？而且只是在第一次上课前测一下，最开始的测试通过了，以后的每一节课就不用重测了，直接上课。”

    李子枫挠了挠脑袋，“这会不会太麻烦？”

    “总比上课体验差强吧！”李天明一副恨铁不成钢的样子，“来一个学生，就要服务好一个学生，口碑就是这么来的，最好的广告就是口口相传，总比你招了几百万学生，然后骂声一片地好吧？线上教学，我们要把跟老师上课水平无关的因素降到最低。”

    “对对对！”其他老师纷纷附和，觉得李天明这个办法好。

    李天明也惊讶于自己居然能提出这样的解决方案，不管有没有用，实践起来效果如何，至少李子枫最后记在了他的电脑里并开始跟app制作团队沟通了。

    每周一次这样的总结性小会确实很有必要，这是一个不断发现问题并解决问题的过程。

    只不过对于创业团队来说，发现的问题总比能解决的问题多出几十倍，每个人的申请上都是困倦与焦虑。

    李子枫走后，现场的抱怨声、感叹声往往有增无减，而这些往往就是李天明要面对的。

    “坦白讲，我带毕业班这么多年，压力都没这么大。”谢愚生笑着说。

    “我没时间上厕所，有次拉肚子，我差点……哎，跟我哪1岁的外孙干一样的事儿了……”

    “还要笑，我一不笑，那些外国学生就问我为啥不笑，是不是不喜欢他们……我说实话我饿得没时间吃饭我笑不出来！”

    “可不是么，体制里的我们也是爱折腾，舒舒服服过退休生活多好，跑来搞这玩意儿！”

    “咱这公司就是一个没经验的小孩带着一帮老头，能成也算个奇迹了……”

    往往这个时候李天明就会站出来当和事佬，让大家多给公司一些时间，本来试运行就是找问题的，有任何问题充分讨论，才有可能解决，以后会越来越好，虽然连他自己都看不到越来越好的以后在哪里。

    除去公司这些普适性问题，学生本身的个人问题也始终是逃不掉的难题。

    李天明昨天上课，遇到了一个学生，在他讲课的途中给他竖中指，并用李天明听不懂的方言英语骂脏话，至少那个学生的眼神表情让李天明觉得肯定是脏话。

    还有一个学生问李天明，如果不当老师去外面公司，会去哪里？

    李天明说他会继续在中国。

    而那个学生嗤笑一声，说，“你应该来德国。”

    “为什么是德国？”李天明问。

    “因为是我们德国人付你钱的，你是我们养的，所以你就应该来为我们工作。”

    隔了一个屏幕，接触不到真人，就有了不计后果的键盘侠和屏幕侠。

    遇到这类学生，唯一的出路就是自我调整，不被尊重的自我调整。